O líder deve ser o primeiro a abrir-se para a inovação. Sair da zona de conforto, enfrentar os seus medos, redescobrir objetivos e, assim, ir em busca de novos desafios.

Ficar na zona de conforto é extremamente prejudicial não só para o líder, mas também para toda a organização, visto que isso afeta negativamente a produtividade dos times e proporciona resultados abaixo do esperado.

Ao deixar de enxergar as coisas sempre do mesmo jeito, o gestor se depara com desafios que podem ser vistos como oportunidades para desenvolver os seus pontos fracos e crescer continuamente.